それぞれの仕事が、工場建設を支えている
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有野 まずは、それぞれの仕事を紹介するところから始めましょうか!営業の役割は、お客様との最初の接点として課題やご要望を丁寧に伺い、プロジェクトの実現に向けて伴走することです。お客様と最初にお話しする立場だからこそ、会社の第一印象を担っているという重みはありますね。
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山口 営業が受注した案件を形にしていく段階で、調達が関わります。機器や資材を購入するだけではなく、協力会社やメーカーとの関係づくりも大事です。買って終わりではなく、そこからプロジェクトが円滑に進むように支える仕事ですね。
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木須 私は労務担当として、社会保険手続き、育児休業をはじめとする各種休業制度や社内規程などの人事制度の運用、退職金の手続きなどを担当しています。工場建設プロジェクトは多くの社員が関わるため、一人ひとりが安心して働ける環境を整えることが私たちの役割です。社員から相談を受けることも多く、社員を支えている実感があります。
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田邉 経理は決算業務や会社のお金・資産の管理を担当しています。工場建設は数百億円規模になることもあるため、数字を通してプロジェクト全体の動きを把握できるのが特徴です。表に出る仕事ではありませんが、会社を動かす土台になる部分だと思っています。
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有野 こうして改めて聞くと、それぞれ役割は違いますけど、どの部署も欠かせない存在ですよね。営業も他部署の協力があって初めて案件を進められますし。
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山口 営業が案件を受注してくれるので、調達も仕事が始まります。
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有野 そう言ってもらえるとありがたいです(笑)。でも、実際にプロジェクトが動き始めると、調達の存在はかなり大きいですよ。
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田邉 経理から見ても、営業や調達の動きが数字に表れてきますし、一つひとつの仕事がつながっているんだなと感じます。
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木須 労務も同じです。社員の皆さんがそれぞれの仕事に集中できるように支えるという意味では、プロジェクトの一部を担っている感覚があります。